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轉(zhuǎn)作風(fēng)激發(fā)發(fā)展新活力
——菏澤高新區(qū)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”工作側(cè)記

作者: 王 燕 來源: 菏澤日報 發(fā)表時間: 2021-04-06 09:09

日前,菏澤高新區(qū)生態(tài)環(huán)境分局為了幫助企業(yè)降低運行成本,僅用五天的時間,就促成青島啤酒(菏澤)有限公司與菏澤市眾興水環(huán)境有限公司,按照國家生態(tài)環(huán)境部新發(fā)布的《啤酒工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,簽訂了新的污水處理協(xié)議,做到了資源共享,實現(xiàn)了合作共贏。

這是新標(biāo)準(zhǔn)實施后我省首例污水處理協(xié)議,也是菏澤高新區(qū)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提高服務(wù)效能,優(yōu)化營商環(huán)境的一個縮影。

今年菏澤高新區(qū)以國家高新區(qū)創(chuàng)建、體制機制改革為契機,開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”主題活動,全區(qū)上下創(chuàng)新服務(wù)舉措,勇闖改革“試驗田”,以實干的作風(fēng)凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量,大干一場的決心已經(jīng)繃緊,作風(fēng)建設(shè)成效初步顯現(xiàn)。

2月20日,菏澤高新區(qū)召開“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動員大會,吹響了作風(fēng)轉(zhuǎn)變的號角。緊接著,各鎮(zhèn)街、各部門聞令而動,“一把手”親自掛帥,相繼召開了不同層面的動員會議,并結(jié)合各自實際列出了作風(fēng)轉(zhuǎn)變的“任務(wù)清單”、調(diào)研列出“短板清單”、查找列出“問題清單”、考核亮出“成效清單”等“四張清單”,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面,活動全面鋪開。

全區(qū)上下結(jié)合正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育,深入開展理論、制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)心得,廣泛調(diào)研,征求群眾意見和建議,打開了作風(fēng)轉(zhuǎn)變的突破口。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下,各鎮(zhèn)街、各部門負責(zé)人紛紛深入到所包保企業(yè)、鎮(zhèn)街聯(lián)系點走訪調(diào)研,千方百計為基層和企業(yè)解決實際問題,一線工作法迅速落實,實現(xiàn)了全區(qū)132個行政村(社區(qū))、100家企業(yè)、40余個項目調(diào)研全覆蓋。形式多樣的學(xué)習(xí)方式、深入廣泛的調(diào)研提高了學(xué)習(xí)實效,加強了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)能力,廣大黨員干部的精神狀態(tài)明顯提升。隨之而來的是一系列的配套機制、制度和措施,結(jié)合體制機制改革后新的運行模式,制定了從議事規(guī)則、會議制度到督查督辦、追蹤問效等一套完整的機關(guān)規(guī)章制度,并從經(jīng)濟社會發(fā)展、招商引資、企業(yè)包保、項目落地、創(chuàng)新驅(qū)動這些方面細化責(zé)任目標(biāo)分工,印發(fā)了《菏澤高新區(qū)2021年責(zé)任目標(biāo)分工方案》,并配套出臺了招商引資項目論證機制,項目包保制度,周調(diào)度、月觀摩、季評比、年總結(jié)機制,服務(wù)企業(yè)全覆蓋制度、督導(dǎo)問責(zé)處理辦法、績效考核辦法等一系列保障措施,形成了靠制度管人、辦事的長效機制。

招商引資是工作的重頭戲,體制機制改革后,菏澤高新區(qū)創(chuàng)新工作思路,形成了“產(chǎn)業(yè)專班+產(chǎn)業(yè)事業(yè)部+園區(qū)+平臺公司”的招商模式,打造“智造”+“共享”新生態(tài)。通過設(shè)立菏澤高新區(qū)生物醫(yī)藥(北京)離岸研究中心,充分利用潤澤集團在北京合作單位的技術(shù)、人才、基金、政策優(yōu)勢和現(xiàn)有睿鷹集團北京研發(fā)中心平臺設(shè)施,加快中醫(yī)藥高端研發(fā)及國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建,形成菏澤市的高端中醫(yī)藥技術(shù)和產(chǎn)品窗口,并充分利用北京高端醫(yī)療機構(gòu)的臨床資源,為創(chuàng)新藥物的臨床研究提供支撐。為了促成這次合作,讓招商項目及企業(yè)順利落地,菏澤高新區(qū)黨工委、管委會分別成立了了未元大健康產(chǎn)業(yè)園、萬森新材料產(chǎn)業(yè)園等項目工作專班,與企業(yè)建立了聯(lián)席會議制度,共同研究解決產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、運行過程中出現(xiàn)的困難和問題,為招商引資項目落地打造了可復(fù)制、可推廣的模型。

記者 王 燕 通訊員 陳承英 趙忠宇

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